“Paradas não planejadas continuam a afetar a indústria de petróleo e gás. O setor offshore, em particular, tem arcado com custos desnecessariamente altos e ficado exposto a riscos desnecessários por causa disso. Isso ficou claro em um estudo da Kimberlite, empresa internacional de pesquisa e análise de mercado de petróleo e gás, no verão de 2016. E o problema só tende a piorar à medida que cortes de orçamento, ativos envelhecidos e a perda de experiência do setor cobram seu preço. Há uma solução. A digitalização permite que operadores offshore reduzam paradas não planejadas e, ao mesmo tempo, reduzam os riscos”. A declaração faz parte de um artigo que a GE Oil & Gas publicou recentemente e que chegou às seguintes conclusões:

  • Organizações de petróleo e gás offshore sofrem, em média, impactos financeiros de $49 milhões por ano devido a paradas não planejadas. Para as de pior desempenho, o impacto financeiro negativo pode ultrapassar $88 milhões.
  • Menos de 24% dos operadores descrevem sua abordagem de manutenção como preditiva, baseada em dados e análises. Mais de três quartos adotam uma abordagem reativa ou baseada no tempo.
  • Operadores que usam uma abordagem preditiva, baseada em dados, têm 36% menos paradas não planejadas do que aqueles com abordagem reativa. Isso pode resultar, em média, em $17 milhões a mais no resultado líquido por ano.

Digitalização e eficiência. Em um mundo de preços baixos do petróleo, as organizações precisam passar de “correr atrás de barris para correr atrás de eficiência”. Paradas não planejadas não são baratas, mas as abordagens de manutenção mais usadas pelo mercado — que, idealmente, deveriam ajudar a reduzir as paradas não planejadas — não são tão eficazes para reduzi-las quanto abordagens mais modernas. Menos de 24% dos operadores descreveram, no estudo da Kimberlite, sua abordagem de manutenção como preditiva, baseada em dados e análises. Os demais adotavam uma abordagem reativa ou baseada no tempo. À medida que os mundos digitais das organizações crescem, privacidade, controle e segurança continuarão entre as principais preocupações. A digitalização em evolução tornou dados sensíveis vulneráveis, mas acabou desencadeando uma onda de inovação, à medida que as empresas trabalham para se antecipar às ameaças e para isolar e minimizar seu impacto quando elas ocorrem. Outra preocupação comum ao adotar iniciativas digitais é a integração de sistemas. As organizações de petróleo e gás estão cada vez mais conectadas em toda a organização, não só em aplicações, mas também em dados, de modo que é preciso garantir que novas aplicações e tecnologias para uma melhor gestão de ativos se encaixem bem na organização mais ampla.

Em resumo, a GE recomenda:
  • Executivos de petróleo e gás responsáveis pelas operações offshore devem trabalhar com suas equipes de tecnologia para criar uma estratégia digital de redução de paradas não planejadas, baseada em uma fundação de dados e análises. Muitas vezes falta uma estratégia abrangente e específica para as oportunidades digitais na reparação e na manutenção de ativos. As estratégias devem ser desenvolvidas em um nível alto o suficiente para que a digitalização não ocorra em bolsões isolados e possa ganhar escala.
  • Desafie seus OEMs a fornecer equipamentos e máquinas habilitados digitalmente que forneçam os dados necessários para reduzir o tempo de parada, e eles podem ajudar a construir uma estratégia digital mais abrangente para os esforços de gestão de ativos. Faça perguntas aos seus OEMs sobre suas estratégias digitais e compreenda de fato suas abordagens e seus planos.
  • Avalie ferramentas e tecnologias de gestão do desempenho de ativos (APM) para gerir dados de máquinas e apoiar processos de decisão mais oportunos e baseados em dados.
  • Considere soluções baseadas em nuvem e serviços terceirizados. É importante considerar as competências essenciais da organização e o quanto a digitalização se alinha a elas. Soluções em nuvem e serviços terceirizados podem oferecer conhecimento especializado e capacidade de escala adicionais para apoiar abordagens orientadas por dados à medida que elas continuam a crescer e a evoluir.

Agora é o momento de aproveitar novas oportunidades de digitalização que melhorarão margens e rentabilidade. A PhDsoft está ajudando empresas de petróleo e gás a ver retorno da digitalização. Entre em contato conosco para acelerar seu caminho rumo à mitigação do risco resultante de paradas não planejadas e ao aumento da eficiência operacional. /technology/c4d/