Ein Experteninterview über Informationstechnologie in der Ölindustrie

Am vergangenen 1. Juni abgeschlossen, beginnt der Bericht ‌Energieperspektiven 2016 – Langfristiger Makro- und Marktausblick, von Statoil, mit der folgenden Aussage: „Die globalen Energiemärkte sind im Wandel“. Tatsächlich ist die Krise von 2008 noch nicht vorbei, und neue Technologien versprechen, das Energiegeschäft zu revolutionieren, was auch viele Chancen bedeutet. Das ist der Antrieb für Duperron Marangon, CEO und Gründer von PhDsoft: „Wir werden in der aktuellen Ölkrise wachsen, weil Unternehmen nach Wegen suchen, Kosten zu senken, ohne die Risiken zu erhöhen, und genau das tun wir“. Als Experte für Technologiemanagement und die Instandhaltung der Anlagenintegrität ist Marangon seit drei Jahrzehnten in der Ölindustrie und sieht zu viele Unsicherheiten hinsichtlich der Zukunft: „Alle sprechen gern über saubere Energien. Ich bin da nicht anders. Das unmittelbare Bild dazu ist das eines besseren Planeten. Aber niemand weiß, ob das wirtschaftlich tragfähig sein wird. Der Ausblick von Statoil fragt zum Beispiel, ob Kostensenkungen bei der Förderung die Wettbewerbsfähigkeit verschiedener Brennstoffe beeinflussen könnten. Es gibt keine Antwort, wie sie im folgenden Auszug untersuchen“.

Das Produktivitätsrätsel. Die totale Faktorproduktivität (TFP), vor allem getrieben von der Arbeitsproduktivität, ist in mehreren westlichen Ländern seit dem Informationstechnologie-Boom von 1994-2004 gesunken. Das ist ungünstig, denn ihr Anstoß für die wirtschaftliche Aktivität war schwach, und Produktivitätsgewinne sind eine Notwendigkeit für eine robuste Lohnentwicklung. Es scheint berechtigt zu fragen, warum diese Abschwächung eingetreten ist. Einige der neueren Informationsprodukte, etwa soziale Medien, sind innovativ und verbessern den Lebensstandard der Menschen, scheinen die Effizienz aber nicht so zu steigern, wie es das Aufkommen der PCs oder das Wachstum des Internets tat. Seit dem Ende der Finanzkrise hatten Unternehmen leichten Zugang zu Arbeitskräften und haben deshalb die Belegschaft ausgeweitet, statt in Technologie zu investieren, um die Produktion zu erhöhen. Außerdem entstand ein großer Teil der neuen Arbeitsplätze in gering qualifizierten Tätigkeiten im Dienstleistungssektor, wo die Produktivitätsverbesserung typischerweise gering ist. Es ist auch möglich, dass Unternehmen zurückhaltender geworden sind, in Arbeitsproduktivität zu investieren, weil in den letzten Jahren strengere und komplexere staatliche Vorschriften eingeführt wurden. Diese regulatorischen Bemühungen stärken das Wachstum auf längere Sicht, bremsen aber die aktuelle Dynamik in Industrie und Handel. Schließlich kann man fragen, ob Produktivitätsgewinne in der „neuen Wirtschaft“ des elektronischen Handels und des sogenannten „Teilens“ sowie im Dienstleistungssektor allgemein vollständig gemessen und erfasst werden. Die Welt muss sich möglicherweise an ein etwas geringeres künftiges Produktivitätswachstum im Vergleich zu den letzten Jahrzehnten gewöhnen, mit einer entsprechend leicht negativen Wirkung auf den wirtschaftlichen Ausblick. Es wird jedoch stützende Faktoren für die Produktivität geben, die sie nach oben drücken könnten. Die vollen Wirkungen des Informationstechnologie-Booms zu ernten kann mit Verzögerung kommen, wie bei vielen früheren Erfindungen, die so umfassend waren, dass es Jahre dauerte, bis ihre volle Wirkung hervortrat. Dies — zusammen mit dem jüngeren Rückgang der Kosten von 3D-Druckern und Sensoren, der Verwaltung großer Datenmengen, der laufenden Automatisierung und mehr — hat das Potenzial, die Wirtschaft zu verwandeln und die Produktivität zu steigern. Heute ist die Welt zunehmend vernetzt, und Fortschritt kann sich rasch ausbreiten. Wenn sich die Arbeitsmärkte in der westlichen Welt weiter anspannen und Druck auf die Löhne ausüben, haben Unternehmen einen stärkeren Anreiz, in Ausbildung und Technologie zu investieren, was das Produktivitätswachstum stützt. Die politische Unterstützung der Regierungen, Reformen und eine größere Fähigkeit, in Infrastruktur zu investieren, werden ebenfalls entscheidend für die Produktivität in den kommenden Jahrzehnten sein.

„Mit anderen Worten werden Unternehmen nicht mehr weiterkommen können, ohne die Investitionen in Technologie zu erhöhen. Das ist der einzige Weg, die Produktivität zu verbessern, Nacharbeit zu verringern, Unfälle und ungeplante Stillstände zu verhindern und so die Gesamtkosten zu senken. PhDC4D, unsere Hauptsoftware, hat viele Fälle, denn sie fördert mehr als die Digitalisierung des gesamten Instandhaltungsprozesses: Sie fördert die Standardisierung. Sie macht alles einfacher und senkt die Kosten wirksam, ohne die Risiken zu erhöhen. Tatsächlich erhöht sie die Sicherheit. Wie Statoil feststellt, wird erwartet, dass alle Industrien in den 2020er-Jahren digitalen Disruptionen begegnen und auf neue digitale Modelle übergehen müssen, um ihr Geschäft zu optimieren“, erklärt Marangon und verweist auf einen weiteren Auszug aus der Untersuchung.

Digitalisierung kann die Effizienz verbessern und Kosten senken, wie der Fortschritt in der Luftfahrtbranche seit dem Ende der 1990er-Jahre zeigt. Sensoren an Flugzeugen haben Fluggesellschaften geholfen, Ziele bei Treibstoffeffizienz, Instandhaltung und Routenoptimierung zu erreichen, während die Digitalisierung von Vertrieb und Buchungen Fehler verringert und zum „Geschäft mit Preisgestaltung und Überbuchung“ geführt hat – bei dem Unternehmen große Datenmengen nutzen, um die Auslastung der Flugzeuge zu optimieren. Neue Ideen entstehen, wenn Fluggesellschaften ihre eigenen Daten besser verstehen, was zu einer fortlaufenden Lernreise des Anpassens und Erprobens des Betriebsmodells führt.

Technologie-Radar für Öl und Gas in Brasilien ‌Stärker auf neue Technologie und Innovation ausgerichtet, befragte Lloyd's Register zwischen dem 5. September und dem 3. Oktober 2016 in Brasilien ansässige Führungskräfte der Öl- und Gasindustrie aus 240 Unternehmen, um das Technologie-Radar für Öl und Gas in Brasilien zu erstellen. Gefragt wurde, was heute in Brasilien die größten Hindernisse für Innovation sind, welche Herausforderungen bei der Einführung neuer Technologien bestehen, und es wurde die Wirkung bestimmter Politiken auf den Sektor untersucht, etwa die verpflichtende Abgabe von 1% auf die Öl- und Gasproduktion, die in lokale Forschung und Entwicklung umgelenkt wird. Die Befragung bat die Teilnehmenden außerdem, eine Reihe potenziell einschneidender Technologien nach ihrer kurz- und längerfristigen Wirkung auf den Sektor einzuordnen. Von den 26 aufgeführten Technologien glaubten die Befragten, dass alle künftig eine gewisse Wirkung hätten. Unterschiede wurden gemacht zwischen solchen mit hoher oder mittlerer Wirkung im kurzen Zeitraum (vor 2020), im mittleren Zeitraum (2020-2025) oder im langen Zeitraum (2025 oder später). Bis 2020 handelte es sich durchweg um schrittweise Verbesserungen bestehender Technologien: Unterwasserrobotik und andere Fortschritte bei Tiefseeausrüstung, Sensortechnik wie drahtlose Überwachung sowie Bohrungen bei hohem Druck und hoher Temperatur. „Wir investieren seit den letzten Jahren in Entwicklungen für das Internet der Dinge (IoT), und unsere Technologie ist bereit, der Ölindustrie zu helfen, die aktuellen Herausforderungen zu bestehen“, sagt der CEO von PhDsoft.